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保定市一諾日化科技有限公司管理原則

一、 一諾日化四項基本點

1、命--市場業(yè)績   2、脈--組織、執(zhí)行   3、根--員工教育   4、本--管人、理事

二、今天最重要

1、干什么--目標(biāo)、計劃    

2、怎么干--組織、執(zhí)行

3、如何能干好--策略、方法   

4、怎樣算干好--標(biāo)準(zhǔn)、考核

5、干好干不好怎樣--獎勵、懲罰

三、管理和監(jiān)督

1、每個人--都不喜歡被管理    2、每個人--都需要被監(jiān)督

四、團隊意識

1、領(lǐng)團隊--領(lǐng)思路   2、帶團隊--帶作風(fēng)   3、管理團隊--管理習(xí)慣

五、問題處理

1、請示問題帶答案--出選擇題    2、匯報工作談結(jié)果--用數(shù)量詞

3、總結(jié)問題按流程--流程改錯    4、交接工作談感受--心得體會

六、企業(yè)成功

30%靠策略，50%靠執(zhí)行力，其他20%（合理、合力、和諧）